Эксперт: более 50% малых гостиниц Санкт-Петербурга могут закрыться к следующему сезону

Небольшой 2-х звездочный отель «Галакт», расположенный на бульваре Красных Зорь в Санкт-Петербурге принимает туристов уже несколько десятков лет. По словам директора отеля и по совместительству президента «Ассоциации малых гостиниц Санкт-Петербурга» Владимира Васильева, сейчас для небольших бюджетных средств размещения настали сложные времена и дело не только в коронавирусе — проблемы накапливались годами.

TRN: Каких туристов вы принимали до карантина? Это были иностранцы или только гости из России?

В.В: Вы знаете, наша организация существует давно: на протяжении 30 лет мы занимаемся туризмом и гостиничным бизнесом. Отель у нас старый, но очень неплохой. Поскольку у нас эконом класс, две звезды, то, в основном, мы ориентировались на российских граждан, бюджетников, командировочных и туристические группы. В предыдущие годы процветал детский туризм. У нас также были студенты и иностранные граждане, но это не наибольшее количество людей, зато постоянные клиенты. Сейчас вся ситуация резко меняется, особенно, в последние десять лет.

TRN: Какие факторы привели к спаду?

В.В: Это связано с законодательными изменениями, в том числе в отношении поездок детских групп, появились новые ограничения. Важным фактором является падение доходов населения за последнее десятилетие. По официальной статистике, за июнь 2020 года количество россиян, кто получает заработную плату меньше 15 000 рублей, возросло до 45%. Мягко говоря, такой доход крайне мал. Реальный платежеспособный совокупный спрос населения падает все последние годы, поэтому гостиничный сектор, особенно, малые средства размещения и эконом-класс, а также туризм в целом терпят значительные убытки — сокращается количество людей, которые могут себе позволить путешествовать.

TRN: Сейчас по гостиничному сектору нанесен еще один удар, насколько усугубилась ситуация?

В.В: Начиная с этого года, когда мы столкнулись с пандемией, мы оказались наиболее пострадавшей отраслью. Например, за второй квартал 2019 года оборот нашего предприятия составлял 13, 5 млн. рублей, а за второй квартал текущего года — чуть меньше 1 млн. рублей. То есть, речь идет о падении в 13,5 раз. Естественно, ситуация очень непростая. И Я бы не сказал, что мы уже пережили пик кризиса, мы только начали втягиваться в наиболее сложный затяжной период последствий.

TRN: Сейчас мы видим постепенное снятие ограничительных мер, как меняется ситуация?

В.В: В текущий момент загрузка отеля выросла до 20–25%, до этого момента она составляла 1–3%. Если говорить в целом, то в среднем загрузка с конца мая, до середины августа обычно составляет 95–98%. И здесь нужно понимать, что схема малого бизнеса простая. В сезон мы закрывает свои расходы, с окончания межсезонья начинается подъём, начинаем что-то накапливать, делаем подготовки для того, чтобы обновить номерной фонд и так далее. Последние годы этого не происходит. Естественно, в данной ситуации этого не будет вообще. На предприятиях малого бизнеса сейчас крайне сложная ситуация, потому что штатных работников надо сохранять, платить зарплату — нам сейчас очень непросто. А подготовить квалифицированные кадры даже за год нельзя. Поэтому надо сохранить, но на что и как — это тоже вопрос. Реальная финансовая помощь от правительства крайне недостаточна.

TRN: То есть та поддержка, которая сейчас выделяется со стороны государства для бизнеса на фоне пандемии, не меняет ситуацию?

В.В: Не совсем так, я имею в виду, что еще до этого вообще никакой помощи не было. Нам говорили, решайте все свои вопросы сами. Но, поскольку, были какие-то более или менее плавные переходы от межсезонья в сезон, но мы кое-как справлялись. Сейчас в самой сложной ситуации оказались предприятия, где есть коллективы, где люди работают официально, где платят все налоги и так далее. Если до конца сентября город откроется полностью, мы не сумеем наверстать ничего. Долги высокие, коммунальные услуги копились ещё с зимы. Нам это не отработать самим, мы не потянем даже те кредиты, которые предлагаются под 9 — 14%. Я считаю, что если не произойдёт чудо в виде поддержки, половина этих предприятий закроется. Везде всё сложно. Ресторанный бизнес страдает тоже. Но, создать гостиницу за три месяца или за полгода, например, новую — практически невозможно. Таким образом, мы к следующему сезону лишимся от 50 до 60% предприятий малого гостиничного бизнеса в Санкт-Петербурге. Это всё, что можно сказать о том, что мы пережили и, что мы ещё можем пережить.

TRN: Снятие ограничений в ближайшие сроки может как-то изменить ситуацию?

В.В.: Никакое восстановление турпотоков сейчас не может в корне решить проблемы долгов. Я даже не хочу думать о том, что происходит у крупных гостиничных предприятий. У них расходы исчисляются сотнями миллионами рублей. Но, у них есть и определенный запас прочности: возможность получать кредитование, а также помощь от иностранных инвесторов. Всё сезон практически закончился, даже, если сегодня поедут иностранные туристы, то ситуация не изменится.